Марк Авербух о RuHub: «Оставшись без львиной доли контента, который они привыкли считать своим, студии придется что-то придумывать»
Медиа-директор Team Spirit Марк 'March3llo' Авербух поделился в telegram-канале своим мнением о том, в каком направлении стоило развиваться киберспортивным студиям освещения.
[Публикуется с сохранением пунктуации и орфографии источника]
В 2018 году, покидая ESforce, я предлагал вице-президенту холдинга стратегию развития RuHub, заключавшуюся в планомерном снижении зависимости от чужих продуктов и переходе к производству своего эксклюзивного контента.
По моим прикидкам, от года до полутора лет должно было уйти на то, чтобы изменить паттерн потребления киберспортивного контента, привив зрителям понимание того, что в прямом эфире можно смотреть не только трансляции турниров, но и различные шоу, как развлекательные, так и образовательные. Тестовый период важен был не только для пробития этой стены, но и для поиска 100% форматов, потому что протестировать предстояло бы очень много гипотез.
То есть, в лучшем случае в июне 2019, в худшем – в январе 2020, у RuHub могла быть своя сетка вещания, состоящая из самых удачных программ, а аудитория этот контент перестала бы воспринимать как нечто чужеродное киберспорту. Это, безусловно, невозможно без соответствующего отдела, с продюсерами и другими специалистами, отвечающими за подобного рода контент. Но на выходе у тебя собственные продукты (а не отработка чужого контента), оборудование и персонал, которые не простаивают из-за отсутствия турниров и, что самое важное, движение вперед и развитие.
Я считаю, что это один из немногих вариантов развития полноценной студии, какой и является RuHub. Оставшись без львиной доли контента, который они привыкли считать своим, студии придется что-то придумывать. Ну, или нет.
Сегодня днем
12 
10
Комментарии