Инвестиционная привлекательность спортсмена

Многие игроки, наблюдая за профессиональными спортсменами, часто задают себе вопрос - почему он, а не я, занимает это место? Почему меня не берут в команду, а если и берут, то ненадолго? Почему, когда я пытаюсь организовать команду, она быстро разваливается, даже если сначала вроду все получается. Пишу с точки зрения тренера. Скорее всего, она не сильно будет отличаться от позиции руководства организаций, если таковая позиция вообще имеется, и ОЧЕНЬ сильно отличается от позиции большинства, которые приходят в игру. Для начала, что же такое инвестиционная привлекательность? Это понятие из высокорискового инвестирования в новые проекты (стартапы), описывающее признаки, по которым можно определить, насколько продукт или предприятие окупить вложенные средства, и степень рискованности таких инвестиций. (У кого есть желание узнать подробнее - Google в помощь) Каждый, кто приходит в организацию - рисковая инвестиция, и цена риску - убытки и ликвидация ее собственниками. Вначале никто не знает, чем обернется эта инвестиция, потому сразу рисуют негативный прогноз, и если он выше определенного порога, то человеку говорят нет, если ниже - да. Это по уму. Кто хочет понять, как это происходит - смотрите фильм "Money ball". Любой спорстмен измеряется результатами. И точка. Но иногда полезно понять, особенно на первых этапах, а стоит ли ждать от этого спортсмена тех самых результатов, или стоит прямо сейчас сказать "Всего хорошего"? На что же нужно смотреть? 1. Личная заинтересованность человека в результатах. Это первое, с чего начинается оценка. Готов ли он работать по-максимуму? Бороться до конца, даже если сопротивление окружающих максимально? Есть такое заблуждение, что человека можно "замотивировать". Это совсем не так. Человек сам создает для себя мотивацию, ему можно помочь ее сформировать, но не более того. Несколько раз я встречал ситуацию, когда мне говорили что-то вроде "Дай мне зарплату, обеспечь место для тренировки, организуй мое участие в команде и турнирах, потому что я считаю, что этого достоин". С такими даже нет смысла разговаривать - сразу прощание. Этот человек пришел, чтобы меня обмануть, а не победить. Денег внутри команды НЕТ, они есть только снаружи (у рекламодателей и др), и эти деньги еще нужно заработать, т.е. побеждать в турнирах, участвовать в акциях рекламодателей, вести стримы, общаться со зрителями. И это происходит не сразу, перед этим человек доказывает, что умеет это делать хорошо, и делает это не из под палки, а потому что нужно. Кроме этого еще и тренироваться нужно, без напоминаний и прочих "мотиваций". Хороший фильм, который демонстрирует первый пункт - "Gattaka". Поражение - повод сделать выводы и победить, победа - повод поставить бОльшую цель.
ОН САМ понимает, что зарабатывает деньги для организации, и часть этих денег ему организация выплатит. А вот так, с порога - давай мне все... Всего хорошего. 2. Готовность делать то, что надо, а не то, что хочется. Большая часть людей эгоцентрична. Это значит, что они считают себя центром мира, и все свои действия строят исходя из этого. Особенно это касается тех случаев, когда кто-то начинает что-то от них требовать (родители, работодатели, клиенты и пр.). Зачастую эти требования весьма обоснованы, но человек их оценивает их по принципу нравится мне это или не нравится. А поэтому требуют = не нравится = не делаю. К сожалению, очень часто "нравится" не приносит результатов, а значит и денег. Потому, очень часто, нравится = нет результатов = нет денег. Хорошо это видно по поведению человека, который что-то для себя постоянно требует (внимания, денег, удовольствий). Такой человек даже побеждает только для того, чтобы на него обратили внимание, и если не обратили - истерика, скандалы. Кому не совсем понятно - смотрите фильм "Легенда №17". Главный герой хоть и мотивирован, и умеет играть, но его эго заставляет постоянно терпеть поражения, что приводит к травме. Его не выпускают на лед по одной причине - он не играет на команду. 3. Стремление стать профессионалом. Многих людей ломает успех. Сценарий в большинстве случаев один и тот же. Сначала успех порождает высокомерие, желание оценивать людей по своим критериям, и сравнивать свои результаты и результаты других, причем часто эти другие находятся ниже по статусу и результатам. Такой человек начинает стремиться к большему и большему, пытаясь повторить то, что уже делал и что принесло победу, отрицая рисковость такого пути, ведь рано или поздно такому способу побеждать находятся контрмеры. Когда такая контрмера найдена, этот человек пытается спастись, повторяя то же самое, что приводит к ряду поражений и превращению в неудачника. Вы это видели неоднократно, большая часть команд, которые были известны, прошли этот путь низхождения. И только у единиц хватило силы и мужества признать поражение и начать заново, остальные забыты. Единственный путь победить - искать недостатки в себе и бороться с собой, не на словах, оскорбляя и ругая себя, а на деле. Это сложно с тренером, наставником, и почти невозможно самостоятельно. "Полюби меня такой, какая я есть" - в профессиональном спорте вообще не вариант. Только самосовершенствование, только хардкор. 4. Готовность в отказе от мата, грубости и негативных эмоций в сторону других людей. Этот пункт неочевиден, а зачастую и вовсе непонятен. От людей часто можно услышать что-то типа "Это нормально, все так делают". Это совсем не так. Важно понимать - негатив создает дополнительное напряжение, которое тоже требует выхода. И зачастую этот выход получается в конфликте, а если нет того, кто умеет управлять этим конфликтом, то он превращается во вражду. А ведь готовность к негативу приводит и к обвинениям, оскорблениям и прочему, что не способствует здоровому климату в коллективе. В конечном итоге, подобное поведение - отказ от ответственности, нежелание исправить свое поведение, попытка оправдать себя в глазах других, и ничего больше. Иногда мат и грубость полезны, как инструмент. Но, как и каждым инструментом, им нужно пользоваться аккуратно и для достижения конкретной цели. Например, объяснить тому, кто по-другому не хочет слышать.



Подводя итог, можно сказать, что большая часть тех, кто сейчас называются профессионалами, ими, по сути, не являются. Они подают тот пример, который приведет других к поражению. А потом будут удивляться - и куда катится спорт в нашей стране?
avatar super8-0

15 Авг 2017 в 08:19

7

5595

Нашли ошибку в материале? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

В комментариях под материалами на сайте действуют все правила портала, с которыми можно ознакомиться на специальной странице — https://dota2.ru/forum/rules/. Помимо этого, в комментариях к новостям существуют дополнительные ограничения:

  • Запрещены прямые и косвенные оскорбления авторов материалов, как и любые комментарии, не относящиеся к сути новости;
  • Указание на ошибки в материале происходит с помощью специального функционала. Комментарии с таким содержанием будут удалены;
  • Критика — это нормально, но выражать ее нужно без злоупотреблений. Ваши слишком грубые комментарии про личностей, представленных в новостях, могут быть удалены.
Аватар пользователя

"Работа тренера видна ТОЛЬКО тренеру, и только в процессе тренировки. Ты не тренер, а потому нет смысла что-то писать."
Тебе надо было начать статью с этой своей цитаты, что бы я не тратил время и сразу закрыл высер ноунейма...

Аватар пользователя

ну не только спортсмен измеряется результатами но и тренер
но кто ты такой и почему написал тут стену текста непонятно

Аватар пользователя

Потому что у меня есть знания по теме, и я умею писать :) Чем собираешься измерять мои результаты? ;)

Аватар пользователя

Сколько спортсменов ты сделал успешными, сколько команд привёл к успеху, и да, нам нужны не сухие цифры, а имена, пароли, явки с потверждениями

Аватар пользователя
Аватар пользователя

Без пруффов твои слова - пустое мнение, возможно, обдуманное, возможно, даже правильное, но ничем не подтверждённое.

Аватар пользователя

И что? Работа тренера видна ТОЛЬКО тренеру, и только в процессе тренировки. Ты не тренер, а потому нет смысла что-то писать. Я могу взять и решить тренерскую задачу, это факт. Остальное - от лукавого :) У тебя даже ник такой, что отвечать что-то осмысленное не хочется...

Аватар пользователя

Сорри, но когда юзер с ником супер8-0 что-то говорит за ник, это, как минимум, странно звучит. А вообще, я отвечал на вопрос "Чем собираешься измерять мои результаты? ;)", чего ты не понял и стал спрашивать, зачем тебе давать инфу. Я объяснил, но ты снова не понял. В общем, хреновый из тебя тренер. И да, работа тренера видна по результатам команды, если команда ничего не достигла под его руководством, мне нужно объяснять, что это плохой тренер в 99% случаях? И 1%, когда просто команда ничего не хочет достигать и работать над этим (как пример, российские футболисты)

Аватар пользователя

По результатам команды видна работа самой команды. Как ты понимаешь, тренер не выходит и не играет. Тренер создает условия для тренировки, получения результата спортсменом. Например, тренировал как-то я 5 человек, которые хотели стать командой по доте2. За 2 месяца ММР вырос с 4 до 5,5к. Потом мне стало не до них, они за еще 2 месяца поднялись до 6,5к рейтинга и разбежались, после чего вернулись на 5к и вообще бросили играть в доту2. Ты видишь в этом описании мой результат?

Еще пример. Есть Денди, который за@бался играть. Я, как тренер, могу помочь ему вернуться. Но работать все равно ему самому. И сказать, что это сделал я, у меня язык не повернется. Потому что я только создаю условия для тренировки.

Аватар пользователя

Всё равно, хороший тренер видит на кого есть смысл тратить время, а на кого нет, судя по тому, что ты рассказал, ты не видишь, ведь команда распалась

Аватар пользователя

Нет смысла уделять внимание только тем, кто сам не хочет делать. И да, хороший тренер не тратит время, он его использует. Команда распалась, когда меня с ними уже не было, потому не вижу смысла в твоем высказывании.

Аватар пользователя

Дота рано или поздно превратится в эгоистичный спорт. Без права на ошибку.

Аватар пользователя

Автор, я пока не прочитал, но лоис поставил. Позже прочитаю, тема интересная в любом случае.

Форум