мне вот интересно, а твоей маме случайно не помогали из-за того, что у самих детей-то не особо? Просто не понимаю, как может быть время и на роботу, и на своих детей, и на чужих(ну в смысле не на своих).
Нажмите, чтобы раскрыть...
Отчасти так, отчасти нет.
btw зеленым вещи, которые стоило бы иметь, но еще не были осуществлены в том виде, в котором я хочу (мои домыслы короче)
У моих бабушки и дедушки 3-е детей: мать, мой дядя и моя тётя. По отцу двое. У дяди трое детей: мои двоюродные. Семья брата деда, я по ошибке его дядей зову, тоже 3 ребенка. У его дочери уже 2 ребенка. Ну и тд: дерево широко очень разрастается, причем происходит это по нескольким городам, между которыми мы периодически ездили и ездим.
Есть офк люди одинокие или вообще child-free, есть прибившиеся в семью друзья, которые как родные теперь.
Время берется от того, что старики работают вообще мало и могут большую часть времени брать на себя, молодежь работает тоже мало до 20+, и тоже берет на себя часть нагрузки. (Так ко мне приехала мать на время, и я ей помогаю, пока не в университете).
Есть в семье фрилансеры, у них вообще все гибко, как в плане мобильности, так и времени.
Кроме этого, нагрузка почти у всех немного асинхронная: у кого-то авралы, а у кого-то релакс, кто-то работает вечером, кто-то днем, кто-то может позволить себе взять на работу ребенка, потому что это их бизнес, кто-то вообще фермер.
Если правильно планировать и иметь минимальную организацию, то нагрузка на отдельного человека равномерно распределяется и минимизируется (если только вы все не родите по 3 детей за пару лет, тогда будет тяжело).
Организацию может взять на себя опять же старик, которому делать в городе нефига, но здоровье позволяет. Он же может взять себе сводку бюджетов, покупку билетов, организацию встреч и совместных мероприятий, чтобы жизнь была непрерывной для остальных. Чтобы было кому позвонить, а он бы подготовил тебе информацию. Причем вы так ему даете подработку)
Естественно не всё делается руками семьи, мы также прибегаем к сторонним сервисам вроде уборки.
Самое тяжелое это до 3х лет. Потом дитё не такое беспомощное, а после 7 лет в семью 1-2 ребенка взять второго-третьего двоюродного/троюродного на время имеет даже свой прикол.
В общем, прежде всего спасает распределение. Представь, что корпорация на человек 50-100 это твоя большая семья, но не в том дурацком смысле, который твой работодатель имеет ввиду, а в самом прямом. А ты будешь в некотором департаменте, а когда выйдешь на пенсию, либо будет время и желание — будешь заниматься организацией.
Не все гладко, конечно, например лень и отсутствие формальности может привести к неадекватной нагрузке на человека. Он возможно ничего не скажет и примет это, но наглеть не надо тоже, кроме того сразу оговаривать правила игры.
Ну и крупные инвестиции и сборы — причина многих споров и порой схизмов.
Я вообще собираюсь сделать корпоративную сеть и несколько приложений для удобства. Давно пора уже, но никто еще не занялся.