«В какой-то степени это жизнь моей мечты» — интервью с Guashineen про работу менеджера, HEROIC и Южную Америку

Менеджер HEROIC Витория 'Guashineen' Отеро в интервью руководителю проекта Dota2.ru Глебу 'About' Брехову на FISSURE PLAYGROUND 1 - DOTA рассказала о том, как попала в киберспорт, назвала отличия работы в клубе и стаке, а также сравнила менталитет игроков из разных стран и обозначила главную проблему южноамериканского региона.

[Интервью было записано до старта плей-офф]

В качестве первого вопроса хочу спросить тебя о Сербии. Уже бывала в стране или это впервые? Успела посмотреть какие-то достопримечательности или, может быть, попробовать местную кухню? Может, планируешь сделать это сегодня/завтра?

Мы часто бывали в Сербии в прошлом году, потому что это одна из стран, где мы больше всего тренировались. Мы обычно приезжаем сюда, потому что в эту европейскую страну нам проще всего попасть. Мы можем здесь дольше всего оставаться как южноамериканцы и все такое. Так что мы часто здесь бывали. Раза четыре за прошлый год или около того. В общем, много.

У меня действительно была возможность посетить некоторые мероприятия. Возле реки был рок-концерт одной из старейших югославских групп. Мне удалось посмотреть его, это было очень весело. У меня есть парочка местных друзей. Когда я приезжаю, мы всегда с ними общаемся и договариваемся попробовать что-то новое.

Я посмотрела парк в старой части Белграда, погуляла немного. Обычно мы останавливаемся в новой части Белграда, не знаю почему. Но здесь очень хорошо, мне нравится. Город немного напоминает мне Сан-Паулу.

Как тебе старт турнира? Ожидала, что пройдете в плей-офф так быстро?

Конечно, я очень рада. У меня были ожидания с момента изменения состава. В прошлом я работала с  Wisper, и его возвращение вызвало ажиотаж. Так что мы все были нацелены на выход в плей-офф. Конечно, я не знала, чего можно ожидать конкретно, ведь это первый наш турнир.

Но вот мы здесь, и играем хорошо. Ощущается, что мы не испытываем особого давления. Так что мы просто играем как можно лучше и показываем, на что способны. И, кажется, у нас получается. Так что все хорошо, я очень рада.

Поговорим о твоей карьере. Ты опытный менеджер, уже давно в киберспорте. Как думаешь, индустрия сильно изменилась с того момента, как ты начинала?

О, да. Индустрия очень сильно изменилась. Очень. Я начала работу Dota 2 где-то в 2017-м, то есть еще до того, как у Южной Америки появился слот. Я проходила через североамериканские квалификации, отсутствие DPC, сумасшедшие 28 мейджоров. Так что сцена изменилась прямо очень сильно. Очень-очень. А сейчас возникает ощущение, что мы возвращаемся к истокам.

У нас снова куча турниров, многое происходит, всегда есть что посмотреть. Это хорошо, но сезон очень насыщенный. Опять же, это не плохо для команд. Хорошо, когда тебе есть что посетить, на каких турнирах выступить. Думаю, зрителям тоже весело, потому что всегда есть какая-то Дота, чтобы посмотреть. Так что в целом это хорошо, но в то же время очень выматывает.

Как ты вообще стала киберспортивным менеджером. Изначально ставила такую цель или просто так сложилось?

Вообще, так случилось, можно сказать по случайности. Я мало что знала о киберспорте в начале моей карьеры. Я изучала биологию, меняла профиль на коммуникации, потому что мне нравилось рисование, искусство и все такое. Может помните, была такая ведущая  Soe? Она проводила стримы по рисованию. И некоторые друзья мне сказали: «Эй, тебе стоит этим заняться. Ты сможешь что-то с этого иметь». И я такая: «Да, конечно». И я начала проводить стримы по рисованию. Это сблизило меня с сообществом, в частности с бразильским комьюнити Dota 2.

Это было очень круто, мне очень нравилось. Я посещала мероприятия, встречалась с людьми. После этого я влюбилась в киберспортивное сообщество. И я начала на добровольных началах заниматься небольшими проектами — создавала контент, брала интервью у игроков. Так я приобрела некоторую узнаваемость. Привлекла к себе внимание, можно сказать. Благодаря этому у меня появились новые возможности.

Например, команды, нуждающиеся в менеджере, могли написать мне: «Эй, хочешь помочь нам? Давай что-то делать». Ну и вот чем все закончилось. В качестве менеджера ты можешь посещать множество соревнований. И если ты хорошо делаешь работу, люди за тобой потянутся тоже. Но, по сути, все вышло случайно.

Немножко философский вопрос: тебе нравится то, чем ты сейчас занимаешься? Довольна своей работой? На было желания попробовать что-то другое в киберспорте?

Мне нравится моя работа. В какой-то степени это жизнь моей мечты. Я всегда думаю о том, как долго еще я смогу заниматься этим. Потому что я очень люблю путешествовать, встречать много людей. Я посещаю эти мероприятия, они замечательные, я их обожаю. Возможность заниматься этим годами  приносит мне огромное удовольствие. Иногда я задумываюсь о том, что делать дальше или какова цель. Если честно, я не знаю.

Но в киберспорте та работа, которой я занимаюсь, думаю, мне нравится больше всего. Ранее у меня также была возможность работать на турнирах, так что эта сторона киберспорта мне также знакома. Я предпочитаю быть на стороне команды. Это дает тебе некоторые привилегии, ты получаешь внимание. Тебе не нужно делать вообще всю работу, даже если ты менеджер. Я должна заниматься только своей командой. 

 Ты сказала, что занимаешься искусством. Все еще рисуешь? Где можно посмотреть твои работы?

Конечно, я могу поделиться своими рисунками. В последнее время я не так много рисовала, потому что загружена работой. Но в этом году планирую рисовать чуть больше. Я обычно выкладываю рисунки в свои социальные сети. Портфолио как такового у меня нет, я никогда не стремилась заниматься этим более профессионально. Это просто хобби. Но, да, я обычно выкладываю в социальные сети. Могу и с вами поделиться.

Также могу рассказать прикольную историю, связанную с рисованием. У одной из моих команд,  Team Anvorgesa, на эмблеме был котобургер, когда мы ездили на StarLadder ImbaTV Dota 2 Minor Season 2 в Киеве много лет назад. Это я нарисовала. Это прикольная штука, которую люди могут помнить.

Как менеджер ты обычно переходишь из организации в организацию вместе с составом игроков. Предлагали ли тебе когда-то организации работу напрямую? Пытались ли нанять именно тебя?

Ну, обычно в Доте команда переходит вместе, правильно. Вообще, кажется, они предлагали мне остаться. Дело было так, что мы получили предложение из  Evil Geniuses. Они были заинтересованы в команде в целом. И я тогда подумала: «Блин, это же EG. Думаю, это будет отличной возможностью для меня». Так,  Evil Geniuses вышла на меня, но в  beastcoast также хотели, чтобы я осталась. Вот такая ситуация.

Это сложно, потому что какой выход у организаций, которые потеряли состав? Либо отказаться от Доты, либо искать состав, у которого уже есть менеджер. Это трудно. Для менеджера все по-другому. Тебе нужно либо быть близким с игроками, либо быть интегрированным в организацию. Чем я, в целом, занимаюсь? Я хорошо знаю игроков, и я знаю людей, у которых есть связи с организациями. Так что когда игроки хотят собрать состав, я знаю, каким организациям нужна команда. Получается, собираю все воедино. Как-то так оно и работает.

Каковы твои обязанности, чем именно занимаешься? Вовлечена ли ты в спортивную часть? Может, помогаешь искать игроков, организовывешь тренировки?

О, нет, нет, нет! Я играю в Доту, но я не настолько хороша. Мой ранг — 2-3 тыс. MMR, может, чуть больше. Я не могу им помочь на этом уровне. Но, если что, я могу сказать: «Играйте больше на  Windranger, играйте на  Hoodwink. Если я на них побеждаю, то у вас точно получится». Это все, что я знаю. Если я могу, то и вы сможете. Но кроме этого, нет.

Я больше сосредоточена на расписании, логистике и операциях в делом. Визы, бронирование билетов, поиск отелей, составление расписания более чем на месяц вперед, потому что сейчас очень много турниров. Вот пока я здесь, я уже общаюсь с ESL, с PGL . Впереди 3-4 турнира. Я сейчас тоже работаю, но нужно также помогать игрокам и здесь, на месте. Мне нужно готовиться к следующим буткемпам и так далее. В общем, есть много работы, которой нужно заниматься, но это весело.

В своей карьере ты успела поработать как со стаками без организации, так и с большими клубами. С точки зрения менеджера работа в этих случаях сильно отличается или не особо?

Отличается. Даже от организации к организации отличается. У каждой организации свой подход к команде. В некоторых клубах высшее руководсто очень активно, они хотят знать, что происходит. Когда мы проигрываем, к нам приходит главный человек в компании и задает вопросы. Так что да, сильно отличается.

А когда есть только ты и игроки, нет давления со стороны организации. В таком случае игроки чувствуют себя более свободно и могут делать что хотят. Но это ставит меня в трудное положение, мне приходится быть строже с ними. Они тогда такие: «Ай, нам не нужно заниматься контентом». Нужно! Потому что ищем тебе спонсора. С этой точки зрения сложнее.

А еще, когда у вас нет организации, ты должна быть максимально уверена в игроках и в том, что им можно доверять. Потому что в любой момент кто-то может прийти забрать игрока на контракт. В таких случаях очень тяжело. А когда ты в организации, все спокойнее, потому что игроки уже связаны контрактами. И ты уже беспокоишься о других вещах. А без клуба ты все обеспечиваешь сама вместе с командой. Все завист от ситуации. Но я никогда не была богатым менеджером и не могла просто взять и платить за все сама.

В таких ситуациях мы всегда работаем вместе и решаем, что мы будем делать, если у нас нет денег. Но, к счастью, это был короткий период в нашей жизни, потому что игроки изначально были очень хороши. Мне очень повезло работать с ними. Мы сразу же стартовали с топ-4 на майноре и с топ-8 на TI. С того момента было им уже было очень легко найти что-то достойное. К счастью, у нас все вышло.

Ты работала в  Infamous Gaming,  beastcoast,  Evil Geniuses и сейчас в  HEROIC. Может, я что-то пропустил. Где тебе нравилось больше всего? Может, какая-то организация выделяется на фоне других?

Мне каждое место работы нравилось. Конечно, везде были как свои проблемы, так и свои преимущества, даже в самом тяжелом случае. Труднее всего было в  Evil Geniuses. Это был вообще трудный момент в жизни — как экономически у компании, так и в команде. В какой-то момент у нас все было хорошо, но потом стало совсем плохо. Так что да, там было тяжело. Но я получила там столько опыта, что сильно выросла за тот год. Я это очень ценю.

В  beastcoast очень нравилось, потому что там невероятно приятные люди. Это очень маленькая организация (к сожалению, ее больше нет). Было ощущение, что это одна маленькая семья. Все были очень активными. Каждый хотел быть частью команды, все было очень сплоченными. Это было мило. Мне очень нравилась атмосфера.

А лучше всего, думаю, в  HEROIC. Здесь все очень крутые, все приятные, понимающие. Они обеспечивают нас всем, что нужно. Не знаю, у меня такое ощущение, что мне не о чем переживать. В  beastcoast, хоть люди были очень добрыми и все такое, временами было немного тревожно. Я не всегда могла чувствовать, что я в безопасности. А в  HEROIC чувствуется, что все на высшем уровне. Я очень рада быть частью организации. Это наш второй год здесь, и я счастлива, что мы продолжаем работать вместе.

В твоих составах были игроки из разных стран. Насколько взаимодействие с игроками зависит от их национальности? Есть какие-то очевидные отличия в менталитете?

Да, есть отличия. Даже внутри одного региона. Я работала с бразильцами и с перуанцами, и они абсолютно разные. Мы все латиносы, мы все из Южной Америки, но на нас больше португальский след, а на них испанский. Я думаю, в целом это вносит культурные отличия в том, как мы воспринимаем какие-то вещи. Например, если сказать бразильцам «вам нужно быть там в 10 утра», то они будут там. Даже, если им это не нравится. А перуанцы могут сказать: «Да не нужно нам там быть. Мы можем немного задержаться». С ними немного труднее.

Но есть баланс. С другой стороны они обладают вот этим неотесанным талантом. Точнее, у них его больше. «Нам плевать на все, мы и так слишком хороши». Это вносит элемент хаоса. А бразильцы более дисциплинированы. Я думаю, это очевидное отличие между двумя странами.

Европейские игроки, такое ощущение, более серьезные, сконцентрированные. А мы, и перуанцы, и бразильцы, как вы можете это видеть в разных командах, более громкие, смешливые. А все остальные такие: «¬_¬». Это очень заметно.

Поделишься какой-то смешной или запоминающейся историей об игроке, команде, может быть, о турнире?

Забавную историю? Дай подумать...

Можно не раскрывая личностей и не называя никнеймы.

Ну, было как-то, мы играли турнир в онлайне. К сожалению, мы играли из дому, и один из игроков уснул. Мне пришлось звонить ему. Но он так и не проснулся, и мне пришлось звонить его маме. Я говорила с его мамой: «Пожалуйста, пожалуйста, разбудите его, иначе мы проиграем турнир». Как по мне, забавно, когда приходится звонить родителям или говорить с членами семьи. Но это было раньше, довольно давно. Сейчас, к счастью, мы обычно играем на буткемпах, и такое больше не случается. Вообще, общение с родителями игроков, это интересная часть этой работы. Я нахожу такое взаимодействие милым и забавным.

Что ты можешь сказать о южноамериканской Доте как представительница региона? Какие, с твоей точки зрения, перспективы у региона? Увидим ли мы больше тир-1 команд, может, чемпионов крупных турниров?

Сложный вопрос. Думаю, это возможно. Такое чувство, что у нас есть талант, но нам нужно быть более сосредоточенными. И прямо сейчас, я считаю, в Южной Америке есть проблема с пабликами. Северная Америка больше не регион, потому что там высшие ранги очень слабые. И есть реальный потолок развития из-за того, что нет доступа к качественным рейтинговым играм.

Большинство в Южной Америке переезжает на север Бразилии, где они могут играть европейские паблики. Сейчас это лучшее решение для Южной Америки, чтобы расти и качественно тренироваться, иметь доступ к топовым рейтинговым играм. Для нас это всегда так работало, и это лучший вариант решения проблемы — быть в том месте, где ты можешь это делать.

Но это трудно. Прежде всего, это дорого, а большиство игроков из Перу. Так что я знаю, как с этим быть. Но я считаю, что если больше команд начнут переезждать в Форталезу, то они будут прогрессировать. Потому что разница огромна. Ты получаешь возможность тренироваться с европейскими командами. Да, тебе нужно играть рано утром, но в этом также есть плюс с точки зрения дисциплины — ты привыкаешь пораньше вставать.

В этом загвоздка — в тренировках. И если сделать это, я думаю, шансы есть. Потому что мы очень талантливы. И всегда были. Но мы всегда упирались в эту планку, а сейчас нам удалось сломать ее. И мы показали остальным, что это возможно. Я думаю, это зажжет огонь в регионе. Думаю, мы увидим, что больше людей воодушевится, чтобы становиться лучшими и двигаться вперед. Нужно делать все что в ваших силах, чтобы иметь возможность тренироваться.